Bli en del av Rotundagruppen

Vill du utveckla ditt företag och hjälpa till att skapa en mer effektiv och hållbar framtid?

Den Svenska ROT-branschen har länge utgjorts av små och medelstora bygg- och byggkonsultföretag. Vid ett generationsskifte, eller om företagsledningen nått en position där de behöver säkerställa bolagets fortsatta utveckling, kan det vara lägligt att ansluta till ett större sammanhang. Oavsett anledning och behov, kan du vara säker på att ni bibehåller ert varumärke, era system och ert ledarskap om ni blir en del av Rotundagruppen. Vi avser att ha ett långsiktigt ägande i ditt företag.

Vårt erbjudande till företag och medarbetare

Att bli uppköpt kan kännas skrämmande och kravfyllt, inte minst för medarbetarna. Det är det sista vi önskar. Låt oss istället fokusera på några av de många fördelarna med att bli en del av Rotundagruppen:

En familjär och seriös grupp av ledande entreprenörer och teknikbolag

Stöd och mentorskap på ledningsnivå för att utveckla ert företag åt rätt håll

Möjlighet att bidra till ett viktigt uppdrag för samhället

Tillgång till ett stödnätverk som hjälper medarbetarna att lösa konkreta vardagsproblem

Spännande kompetensutvecklings-
möjligheter för ledning och medarbetare

Möjlighet till initiering och deltagande i företagsövergripande utvecklingsprojekt

Möjlighet att delta och organisera nätverksträffar året runt

Unik tillgång till dotterbolagens erfarenheter, mallar, processer och verktyg

Möjlighet till synergier via gemensamma strategiska inköp och resursutjämning

Möjlighet till utökning av ert affärsutbud

Synliggörande av ert varumärke via en större företagsgrupp

Varje förvärv en investering för framtiden

Samtliga befintliga företag i Rotundagruppen har varit starka i leveransen genom åren och därmed också relativt fredade från konjunktursvängningar. Tillsammans står vi ännu stadigare inför ökade branschkrav, såväl i kompetensutbud som geografiskt. Genom nära samarbeten erbjuder vi bästa tänkbara ROT-arbete, utfört av rätt person på rätt plats.

Starka leveranser och det som syns på papperet är dock inte allt. Vi tror att det som sitter i väggarna är minst lika viktigt. För att trivas i Rotundagruppen är det nödvändigt att ni delar vår värdegrund som präglas av effektivitet, samverkan, förtroende och flexibilitet. Idag talar så klart alla om dessa saker – men många gör det bara för att de måste. För oss är de bränslet som för vårt väloljade maskineri framåt.

Vad vi letar efter

Övergripande kvalitet och sinne för detaljer – det är exakt denna kombination vi letar efter i våra förvärv. Rotundagruppen är alltid intresserade av nischkompetens som kan fylla befintliga och framtida behov på marknaden.

Framför allt letar vi efter företag som har sin huvudverksamhet i ROT-branschen och uppfattar sig som ledande inom sin respektive nisch och marknad.

Vi ser gärna att företaget har en bevisad affärsmodell, en stabil omsättning samt en hållbar tillväxttakt. Låg personalomsättning, hög kund- och medarbetarnöjdhet, hög andel ramavtal, ett genomarbetat KMA-arbete och ett uttalat intresse i samverkans- och partneringprojekt är också meriterande.

Varje dotterföretag bör även ha ett genuint intresse att bidra till företagsgruppens uppdrag – att påverka den svenska ROT-branschen mot en mer hållbar och effektiv utveckling. Det stödjer vår vision att bli den ledande ROT-koncernen i Sverige och hjälper oss med vägledningen av respektive företag. Det handlar om att ge och ta, helt enkelt.

Just nu är vi särskilt intresserade av byggföretag som är intresserade av att ta sitt företag till nästa nivå med vår hjälp. Optimalt bör ha en omsättning på 150 - 250 mkr och vara beläget i mellersta Sverige.

Vem och hur – så går förvärvsprocessen till

Vi förstår att varje företag är unikt och att anledningarna för att sälja ett stabilt och lönsamt företag varierar. Vi strävar alltid efter att vara omtänksamma, flexibla och transparenta i vårt bemötande av er som företag och under förvärvsprocessen.

För att skapa trygghet och en rättvis förvärvsprocess för intresserade företag har vi skapat följande fyrstegsmodell:

Identifiering

Vi söker företag genom olika kanaler – eller så söker de sig till oss. Vi gör en första bedömning och prioritering utifrån ett antal predefinierade ekonomiska och mjuka parametrar.

Analys & utvärdering

Om ett framtida samarbete känns aktuellt stiftar vi närmare bekantskap. Vi tittar på nuläge, mål, hur Rotundagruppen skulle kunna bidra till utvecklingen och vice versa. Finns det en samsyn kring möjligheterna går vi in på de praktiska detaljerna och signerar avsiktsförklaringen.

Genomförande

Vi genomför en företagsbesiktning där vi bland annat avhandlar ägarförhållanden, personal- och verksamhetsfrågor, företagskultur och värdegrund, ekonomi och juridik samt finansiering. Vi upprättar en implementeringsplan för att introducera företaget till Rotundagruppen så smidigt som möjligt. Efter signering avslutar vi med gemensamt firande på ledningsnivå.

Implementering

I implementeringsplanens första steg går information ut till ledning och medarbetare. En lämplig styrelse utses. Vi skapar en beslutsordning och avhandling av formella ekonomirutiner. Därefter introduceras företagsledningen för resten av Rotundagruppen.

Rotundagruppen bygger på

DJUPET

Genom långsiktig analys av projektets alla delar redan i inledningsfasen stärker vi den genomgående kvaliteten och sparar kunden stora pengar långsiktigt. Det kan vem som helst påstå – men inte alla har ett kvitto på att det stämmer.

BREDDEN

Våra förvärv har många gemensamma nämnare. Ändå är det kanske olikheterna som gör oss allra starkast. Tack vare bredden i vår expertis – som täcker alltifrån projektering till detaljhantverk – kan vi erbjuda kvalitet oavsett vad kunden efterfrågar.

HÖJDEN

I Rotundagruppen sitter yrkesstoltheten i väggarna. Vi siktar högt – och för att komma dit vi vill måste vi hålla samma höga nivå i alla slags projekt och skeden. Därför är också kraven på vilka vi tar in i gruppen höga. Tillsammans är vi ett väloljat maskineri utan svaga länkar.

Känner du igen ditt företag i vår vision? Varför inte ta chansen att förekomma oss! Hör gärna av dig så snackar vi branschutmaningar och samarbetsmöjligheter.

Robert Ljung tog steget till nästa nivå

Bollnäsbaserade Ljungs Bygg grundades 2008 och har under åren kommit att förknippas med trygghet, långsiktiga och nära kundsamarbeten samt stor lokalkännedom. Bolagets VD Robert Ljung, som fick den prestigefulla utmärkelsen ”Årets Företagare i Bollnäs 2021”, var den första att ansluta sitt företag till Rotundagruppen.

Läs mer