Så jobbar Rotundagruppens företag med samverkansprojekt

På Rotundagruppen är vi övertygade om att vi når längre när vi arbetar tillsammans. I samverkansprojekt arbetar våra företag nära kunden genom hela processen för att uppnå gemensamt uppsatta mål, ofta i nära dialog med konsulter och övriga samarbetspartners.

Genom tydlig struktur, öppen dialog och full ekonomisk transparens skapar vi tillit och engagemang i projektorganisationen. Tillsammans bygger vi projekt med hög kvalitét och tydligt mervärde.

Våra senaste projekt och ramavtal

Stambyte Kvarteret Oslo 1

Stambyte på Oslogatan i Husby

Läs mer

Sectra

Ombyggnation av lokaler för Sectra

Läs mer

Bagartorpsringen

Ombyggnation av bostäder

Läs mer

Samarbete i första rummet

I samverkan lägger våra företag det egna intresset åt sidan och arbetar för projektets bästa. Det görs genom att sätta upp gemensamma mål och skapa ett projektklimat som främjar öppenhet, engagemang och flexibilitet. Ett framgångsrikt samarbete bygger på ömsesidigt förtroende och en rak kommunikation där samtliga parter vågar vara ärliga med varandra. Det skapar goda förutsättningar att hitta optimerade lösningar där vi nyttjar projektets samlade expertis fullt ut.

Företagens sätt att samverka följer en tydlig struktur och företagen samarbetar kontinuerligt för att förbättra denna. Tillsammans planeras och följs upp de parametrar som är viktiga för måluppfyllnad i varje skede. God kommunikation och transparens är fundamentalt för processen och en viktig del för att säkerställa att vi levererar rätt produkt till kunden.

Fullständig ekonomisk transparens

Öppna kort och en tydlig struktur är förutsättningar för ett produktivt ekonomiskt samarbete. Våra företag arbetar aktivt med styrning och uppföljning av projektekonomin där kunderna har full insyn. Genom hela projektet strävas efter samsyn och fattar gemensamma beslut för projektets bästa; från kalkyl till uppföljning av risker och möjligheter under produktion.

I samverkan redovisar våra företag självkostnad och strävar efter att dialogen om projektekonomi ska vara produktiva och skapa engagemang i alla led. Ett brett engagemang är avgörande för att varje projektdeltagare ska känna sig som en viktig komponent i det gemensamma ansvaret vi delar för att vi i slutändan ska nå våra projektmål.

Vår erfarenhet är att rätt ekonomisk ersättningsmodell undanröjer hinder för god samverkan och främjar ett långsiktigt tänkande i projekten.

Vi når längre tillsammans

Genom återkommande samarbeten och delade erfarenheter skapar våra företag förutsättningar för ökad effektivitet i våra projekt. När vi bygger vidare på tidigare lärdomar kan vi förutse utmaningar, förfina våra processer och uppnå ett smidigare genomförande. Standardiserade arbetssätt, tydliga kommunikationsvägar och en gemensam förståelse för kvalitetskrav bidrar till kortare ledtider och bättre resursutnyttjande. På så sätt skapar våra företag positiva upprepningseffekter som gynnar både beställare och entreprenör – varje nytt projekt blir ett steg framåt i vår gemensamma utveckling.

Strategisk samverkan och mervärde

I ett strategiskt samarbete fördjupar vi förståelsen för våra kunders behov och skapar mervärde i projekten. Med utgångspunkt i kundens vision och våra gemensamma mål tar vi fram lösningar som balanserar kvalitet, kostnad och tid. Genom samsyn och en gemensam vision kan vi skapa större värde med de resurser vi investerar.

Uppföljning i projekten sker genom arbetsberedningar och projektspecifika KMA-planer, anpassade efter varje projekts unika förutsättningar. Våra företag får regelbundet positiv feedback om sin samverkansförmåga från sina kunder, vilket bekräftar framgången av vårt koncernövergripande arbete med att skapa insyn om samverkan, utbilda och förbättra arbetssättet.